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    m6米乐无线办事案例

    公布工夫:2019-06-01欣赏次数:

    办事案例1-某电信运营商无线佳构网项目

    一、项目概略:

    2016年某电信运营商无线佳构网项目,是该运营线为办理多年来临时积存的工程难点\斑点题目形成了网络底子不敷妥当,制约了网络质量和感知的进一步上升的题目而设立的疑问站点守旧工程。该运营商提出本钱牵引形式,办理工程建立全流程中大概遇到的各种顺手题目。m6米乐承受委托展开本次“无线佳构网项目”实行。并在公司的统筹计划下,资源、进度、质量宁静波动展开,顺遂完成了项目目的,失掉了客户的不停好评。

    二、交付难:

    牵引形式为一种全新的互助形式,该形式对两边都是一种应战,两边目的分歧,旨在将惯例工程建立中难以办理的题目经过牵引消化、将网优高优先级、VIP、告急需求经过牵引敏捷处置,为建立义务顺遂告竣和佳构网建立保驾护航。


    Ø  项目中遇到的实践题目:


    三、办理方案:

    (1)    依托分公司现有的无线项目平台+公司各产品专家,疾速组建起一支高效交付团队

    (2)    接纳首创的 “技能定址”、“光模块双转单改革”等技能,浪费了改革本钱,提拔了工程实行进度。

    (3)    团队根本为熟习工程现场情况的成员,包管相同流程的平顺;

    (4)    自动牵引和谐各方,换位思索,疾速呼应客户需求,支持客户告竣目的;

    (5)    技能办理办法:


    创新技能方案1:

          传统打法以“去世磕”为主,乐成率不高,即便拿下也每每支付较大价钱(高和谐费\高租金)。因而,m6米乐改“正面固守”为“多路迂回”,使用小微\室格外放\丑化\换址\改革等创老手段,多头并进,同时将优化和工程履历相联合,接纳“技能定址”,共建共享友商站址资源。

    创新技能方案2:

    传输资源不敷是工程实行历程中常常遇到的题目,新增资源必要和谐市政业主、放缆、熔纤等流程,各关键耗时耗力,本钱大增。项目组提出的光模块“双转单”改革,每站可浪费50%的光纤资源,制止了重新布放光缆泯灭少量人力、物力和工夫的题目,办理了现网许多未守旧站点通病,浪费本钱。


    四、项目效果

           颠末团队通力合作[tōng lì hé zuò],克制多重难,在目的工期内,圆满完成项目全体目的,提拔了运营商网络质量和感知,取得客户的承认及表彰。



    办事案例2-某市地铁*号线民用通讯项目

    一、项目简介:

    2018年某市地铁*号线民用通讯项目,该项目历时四个月,三十几个地铁站及全程轨行区信号掩盖。该地铁建成通车后,将成为中国大陆第五条建成通车的环线地铁线路。

    作为某市首条由通讯运营商自行设计、自行投资、自行建立的地铁民用通讯项目,触及到与多家运营商和相干单元的相同与尺度要求。m6米乐针对此庞大场景,提出多体系需求、天馈布放方法、天线间距、隧道区间掩盖、传输体系、E站方案、机房及电源配套等方面疾速摆设方案并举行标准宁静施工。

    二、项目交付难点:




    三、办理方案:



    四、项目交付亮点:





    五、项目成绩

    在长久工期内,m6米乐颠末全面的方案摆设,施工团队默契共同,严厉依照尺度举行标准施工,包管了工期定时竣工、工程质量优秀,零变乱顺遂完成某市地铁*号线信号掩盖工程。保证了网络通讯,无力的支持了地铁通讯事情,工程取得了客户的信托与惩处。